【一】概念

　　兩化融合管理體系貫標(biāo)，是指組織貫徹實施《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》(GBT 23001-2017)的過程，組織應(yīng)按照標(biāo)準的導(dǎo)向、原則和要求，系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進組織的兩化融合管理體系，規(guī)范兩化融合過程并使其持續(xù)受控，從而識別和打造信息化環(huán)境下的新型能力，不斷獲取與戰(zhàn)略相匹配的差異化可持續(xù)競爭優(yōu)勢，提高組織的經(jīng)濟和社會效益。

　　兩化融合管理體系貫標(biāo)工作的主要環(huán)節(jié)包括：貫標(biāo)啟動、現(xiàn)狀調(diào)研及診斷、管理體系分析策劃、文件編寫及發(fā)布、體系試運行、內(nèi)部審核和管理評審、體系評定、體系保持與持續(xù)改進等。組織可依托兩化融合管理體系貫標(biāo)工作跟蹤服務(wù)系統(tǒng)，及時填報貫標(biāo)工作各階段的節(jié)點信息與關(guān)鍵輸出，加強貫標(biāo)工作全流程推進與跟蹤，務(wù)實開展適宜有效的貫標(biāo)活動。

　　兩化融合試點申報、評定要求：

　　1、申請廣東省試點企業(yè)的基本要求

　　1)在深圳市注冊的具有獨立法人資格的企業(yè)，財務(wù)狀況和運營情況良好。

　　2)上年度營業(yè)收入達到1億元。為貫徹落實《廣東省“互聯(lián)網(wǎng)+”小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作方案》，加大對小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的支持力度，對注冊地在廣東省“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)建小鎮(zhèn)內(nèi)的企業(yè)，上年度營業(yè)收入要求放寬至達到3000萬元。目前，我市有南山、坂田兩個省級“互聯(lián)網(wǎng)+”小鎮(zhèn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”小鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的注冊地址應(yīng)在南山的訊美科技廣場、怡化金融科技廣場、南山智園、蛇口網(wǎng)谷4個園區(qū)或坂田街道內(nèi)。

　　3)兩化融合工作具備良好基礎(chǔ)，管理規(guī)范，對建立兩化融合管理體系有需求。

　　4)具有建立實施管理體系的經(jīng)驗，如質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全、信息安全和信息技術(shù)服務(wù)等。

　　5)申報單位未被評為國家級或省級兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)。

　　6)近3年(以申報之日計算)，申報單位及其主要負責(zé)人不存在被行政機關(guān)處罰款5萬元以上，或責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或吊銷許可證、行政拘留等行政處罰記錄。

　　2、其它事項：

　　1)通過試點企業(yè)后，要啟動貫標(biāo)評定，完成體系建設(shè)，最后委托第三方認證機構(gòu)評定審核。

　　2)未通過試點的企業(yè)，即使通過兩化融合貫標(biāo)評定，也不能申請市級和區(qū)級的貫標(biāo)補貼。通過試點的企業(yè)，獲得政府資助后，半年內(nèi)未啟動兩化融合貫標(biāo)評定，試點階段的資助需無條件退還給政府。

　　【二】作用及好處

　　兩化融合管理體系的作用，簡單說是將通用方法論與企業(yè)的具體管理過程結(jié)合，規(guī)范企業(yè)兩化融合(廣義的信息化建設(shè))的相關(guān)過程并使其持續(xù)受控，幫助企業(yè)打造其識別出來的信息化環(huán)境下的新型能力，形成可持續(xù)的(而不是一時有效的)競爭優(yōu)勢。?因此兩化融合管理體系的作用應(yīng)該表現(xiàn)在以下三個層次，這也是判斷本質(zhì)貫標(biāo)的重要依據(jù)：

　　1、能夠支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地。兩化融合管理體系為企業(yè)戰(zhàn)略的實施和控制提供制度化支撐，即圍繞企業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢需求、新型能力需求和經(jīng)營管理的主要短板，從新型能力的識別、策劃、建設(shè)和運行這一條主線出發(fā)，企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)梳理企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、IT(信息系統(tǒng))戰(zhàn)略規(guī)劃、信息技術(shù)規(guī)劃(技術(shù)實現(xiàn)路徑)，從IT治理、IT管理、IT規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃自下而上地支撐企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)和總體目標(biāo)的不斷實現(xiàn)。

　　2、能夠以文件化和制度化的方式保障企業(yè)兩化融合(廣義的信息化建設(shè))工作，確保得到戰(zhàn)略層面的資源匹配和關(guān)注度。在管理決策層，應(yīng)能夠?qū)EO與CIO的工作方向進行統(tǒng)一。

　　3、建立從戰(zhàn)略到信息化管控落地的監(jiān)視與測量、績效評價指標(biāo)體系，能夠?qū)嵤┍O(jiān)控企業(yè)兩化融合建設(shè)進展以及績效情況，確保企業(yè)兩化融合管理體系切實有效的運轉(zhuǎn)起來，并提供持續(xù)改進的框架，幫助企業(yè)源源不斷的獲取企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所需的新型能力。

　　【三】參與部門

　　根據(jù)工信部《信息化與工業(yè)化融合管理體系要求》及相關(guān)的評定規(guī)范，為確保貫標(biāo)效果，本次貫標(biāo)將建立以公司總經(jīng)理為最高管理者的兩化融合領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，該組織在公司內(nèi)部需要以正式文件進一步明確各自的職責(zé)。

　　1、兩化融合領(lǐng)導(dǎo)小組，主要包括：

　　1)總經(jīng)理，擔(dān)任最高管理者

　　2)負責(zé)兩化融合工作的副總經(jīng)理，擔(dān)任管理者代表，領(lǐng)導(dǎo)小組組長

　　3)相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人：根據(jù)確定的貫標(biāo)范圍，邀請相關(guān)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任本次貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長

　　2、兩化融合工作小組，兩化融合工作小組向兩化融合領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，主要成員包括：

　　1)信息自動化運營部主任，工作小組組長，貫標(biāo)項目總監(jiān)，負責(zé)貫標(biāo)項目落地;

　　2)管理體系貫標(biāo)項目經(jīng)理，可以選擇體系部門或信息部門，負責(zé)貫標(biāo)項目計劃、執(zhí)行、檢查等具體工作;

　　3)管理體系貫標(biāo)專職人員(內(nèi)審員)，2名，可以選擇信息化、自動化及體系管理部門的骨干，主要負責(zé)調(diào)研、策劃、文件編寫、審核過程中的協(xié)調(diào);

　　4)工作小組的其他成員：財務(wù)部、人力資源部、信息與自動化運營部、辦公室、企劃或綜合管理部(負責(zé)規(guī)劃及業(yè)務(wù)考核的部門)、設(shè)備管理部、技術(shù)中心、生產(chǎn)中心等根據(jù)需要選擇1名主要負責(zé)人參與貫標(biāo)工作小組;

　　以上人員建議在項目正式啟動之前與各部門溝通完畢，并共同參加項目啟動會議。

　　【四】貫標(biāo)流程

　　【五】補貼支持

　　各級政府省試點企業(yè)獎勵

　　(萬元)國家試點企業(yè)獎勵

　　(萬元)貫標(biāo)通過評定獎勵

　　(萬元)

　　深圳市獎勵20獎勵20獎勵50

　　南山區(qū)獎勵10獎勵10獎勵20

　　龍崗區(qū)獎勵20獎勵20獎勵50

　　龍華區(qū)獎勵10獎勵10獎勵25

　　寶安區(qū)獎勵30獎勵50獎勵100

　　大鵬新區(qū)獎勵30獎勵50獎勵100